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宜州育强用活村级后备力量

2019/8/27 18:07:25www.hgw168.com|官网日报 作者:佚名 责编:阳景刚 浏览: 【字体:

? ? 近年来,宜州区坚持“选、管、育、用”相结合,精准实施村级后备力量“常青工程”,有效破解村(社区)干部后继乏人的难题。

??? 拓展渠道选优。坚持把好“入口关”,制定出台了《宜州区村级后备力量“常青工程”实施方案》,从政治素质、履职能力、道德品质、培养潜力等7个方面细化人选资格条件,突出“六个优先”,注重把思想政治素质过硬、双带能力强、群众工作能力强的优秀人才选入村级后备力量。重点把好“质量关”,充分发挥党委把关作用,通过“四议三荐两察一定一公示”的方式,公开选拔后备力量。目前,该区共推荐选拔村级后备力量593名,其中,大专以上学历170人、占28.6%,40周岁以下的484人、占81%,为乡村振兴储备了一批文化水平高、年富力强的优秀后备力量。

??? 分类施策管严。一是“活”管,按照“能进能出、动态调整”的原则,建立动态考核、任职、评定机制。对年度考核评议确定为不称职等次的村级后备力量及时进行调整,并按村“两委”会议集体讨论研究、上报乡镇党委审批的程序推荐充实后备力量,保持后备力量数量和结构的动态平衡。二是严管,探索“档案制”管理,按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的方式,健全村级后备力量人才库,详细记载后备力量的工作实效、考核奖惩等“底数”,不断积累个性化资料,实现村级后备力量管理精准化。目前,全区593名村级后备力量已全部建立档案。

??? 多措并举育强。落实结对帮带,制定包村领导干部、区直驻村干部、村党组织书记“1+1”结对帮带机制,确保每名后备力量都有帮带责任人,让他们尽快熟悉并掌握村务管理的工作方法。加强培训提能,依托乡镇大讲堂、村级远程教育站点、农村干部培训等平台,有计划、有重点地对后备力量进行政治理论、村务管理、实用技能等方面培训,切实加强村级后备力量的党性修养、业务能力和致富带富能力。

??? 不拘一格用活。实行定岗锻炼,通过设岗定责、挂职锻炼、跟班学习等形式“压担子”,引导后备力量参与基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、综治维稳等重点难点工作,使其提前进入角色。目前,已选派19名优秀后备力量到贫困村挂职锻炼,选拔5名优秀党建后备力量任村支书助理。落实择优选用,采取“择优重用、量才配用、备用结合”的办法,对实绩突出的村级后备力量在入党、评先、扶持创业发展中给予优先考虑;在出现职位空缺、村级班子调整和村“两委”换届选举时,优先推荐选用;在考录公务员、事业编制中,拿出名额定向招录优秀村(社区)“两委”成员,激励其为基层干事创业的热情。近年来,先后有7名村干部被招录为公务员,2名村干部被招录为事业单位工作人员。 (韦贤妮 蒙清鹏)



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